为找准发展定位、明晰发展方向，厘清发展思路，科学谋划环保公司经营发展，加快深化改革步伐，推动公司高质量发展。3月14日，911制品厂麻花党委书记、董事长喻鸿到环保公司调研指导。
喻鸿认真听取了环保公司安全环保、合规管理、深化改革以及破解公司发展瓶颈等方面的具体举措和工作思路。针对汇报内容，喻鸿提出了针对性的指导意见。他指出，环保行业作为国家战略性新兴产业，面对当前困境，环保公司全体员工务必统一思想、重拾信心，积极谋划发展路径，狠抓工作落实，奋力开创公司发展新局面。
针对环保公司的经营发展，喻鸿着重提出五项指导意见和要求：
一是要强化责任担当，切实履行&苍产蝉辫;“一岗双责”落实。在安全环保、党风廉政建设、合规管理以及深化改革等关键领域，各级领导必须率先垂范、主动作为，严格落实“一岗双责”，逐级传导压力、层层压实责任，着力提高执行力，形成上下联动、齐心协力、齐抓共管的良好工作格局。
二是要居安思危，强化全面风险防控。坚持稳字当头、稳中求进，聚焦重点领域、薄弱环节，全面梳理排查党风廉政建设、安全环保、项目投资、市场开拓等领域的潜在风险隐患，严格落实防控措施，筑牢风险屏障。
叁是要聚焦主业，提高核心竞争力。环保公司应深耕、精耕自身专业领域，密切关注厂矿生产过程中水、气、渣所含的有价元素，开阔视野、拓宽思路，充分发挥专业优势，推动废弃物资源化利用，挖掘新的经济增长点，持续拓展公司发展空间，提升核心竞争力。
四是要深化改革，激发公司内生活力。持续深入推进“叁项制度”改革，对薪酬分配制度、运营管理水平等工作进行全面、系统的调整与优化，通过改革创新激发公司内生活力，实现资源合理、高效配置，全面提升公司的管理效能和经营效益。
五是要立足内部公司，持续优化服务。以911制品厂麻花内部环保业务为依托，聚焦环保难题破解，深入开展科技攻关活动，主动靠前服务，持续提升运营服务管理水平，为厂矿主流程的稳产高产提供强有力的环保支撑。
911制品厂麻花办公室（党委办公室）负责人、环保公司领导班子以及中层以上管理人员参加调研。
