春和景明，万物萌发。4月14日，911制品厂麻花党建工作推进会暨供应链党建共建工作签署仪式在公司24楼多功能厅圆满举行。会议深入学习贯彻党的二十届叁中全会精神，全面落实“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划任务，聚焦广晟控股集团赋能攀高2.0，创新实施“党建+”模式，推动党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展，为打造世界一流的多金属国际化全产业链资源公司注入红色动能。
会议由公司党委副书记、董事、工会主席郭磊主持。公司领导、总部部门负责人及以上管理人员，各单位主要负责人、分管党建工作领导，供应链事业部及佩利雅公司相关人员在主会场参加会议。各单位党务部门负责人、党建工作人员及“党建+”项目相关参与人员在分会场通过视频方式参会。
会上，郭磊宣读了公司级“党建+”项目入库名单。随后，各项目单位依次汇报了具体实践方案：供应链事业部以“党建+供应链协同”为主题，通过党建共建模式，将海外矿山、冶炼端等供应链各环节整合为党建引领的协同共同体，凝聚思想共识，优化服务流程，完善党建共建平台机制，实现供应链服务优化及其产成品端增值创效。凡口铅锌矿聚焦“党建+班组安全文化建设”，充分发挥党建引领和党员示范作用，将安全文化融入班组管理，形成“党建+安全”倍增效应，助力公司高质量安全发展。韶关冶炼厂围绕“党建+班组关键指标对标提升”，聚焦降本增效，选定产能、能耗、成本等核心指标作为对标方向，推动班组关键指标实现提升，促进生产质效与员工素质双提升。工程公司以“党建+‘安薪’工地”为主线，通过党建赋能，保障施工人员权益，实现“薪”与“心”的双向守护，确保工地管理规范化、人性化。康发公司以“党建+集采业务数字平台项目推广”为方向，通过党建引领优化采购流程，引入信息化平台实现全流程线上操作，降低采购成本，提升盈利能力和工作效率。各项目均以党建为纽带，紧密结合业务需求，形成了“党建引领、业务突破”的创新实践路径。
在供应链党建共建工作协议签署环节，供应链事业部、佩利雅公司、韶关冶炼厂、丹霞冶炼厂、香港深业公司、南沙国贸公司、韶关营销公司共同签署了协议。此次签约标志着911制品厂麻花在党建引领下，开启供应链协同发展的新篇章。各单位将通过党建共建，聚焦供应链上的难点、堵点和薄弱点，优化资源配置，提升产业链稳定性与竞争力，形成党建引领、互促共赢的发展格局。
公司党委书记、董事长喻鸿在讲话中对17项公司级“党建+”项目给予充分肯定，对供应链事业部等5家单位的“党建+”项目汇报发言给予高度评价，他强调，当前911制品厂麻花面临复杂多变的内外部环境，必须坚持党的领导，加强党的建设，以“党建+”模式为“金钥匙”，破解发展难题，并提出叁点要求：
一是要坚持求真务“实”“干”字当头，坚定不移彰显党的领导、释放威力。要牢牢把好党的领导这个“大方向”，深入贯彻中央八项规定精神，落实学习教育部署，进一步统一思想、统一意志、统一行动。要紧紧压实党的建设这个“大责任”，各级党员特别是党员领导干部要引领作风之变、能力之变，提升狠抓落实的本领。要时时用好党业融合这个“大抓手”，坚持问题导向，重塑党建项目管理制，真正打通党业融合通道，促进双融双促。
二是要坚持“实”事求是，鼓足“干”劲，坚定不移把党建作用抓在关键、付诸实践。抓党建工作必须实打实、接地气、解难题，信号要明确。要反应迅速，避免搞“大而全”的党建，而要注重“实而精”。面对党建工作任务，不仅要形式上“拉满”，更要落实上“拉动”，坚定不移地把公司党委部署的各项年度工作任务落实下去，特别是要把“党建+”项目做实做好。
叁是要坚持实功“实”做，埋头苦“干”，坚定不移把党建引领抓出成效、进行到底。在大局上要“务实”，不谋全局者，不足谋一域。在责任上要“压实”，时刻保持责任心和使命感，严格绩效化考核，打造落实党建责任的全链条。在项目上要“抓实”，对于纳入公司级的“党建+”项目，要确保其真正落实落地、发挥作用。在基础上要“夯实”，不断夯实党建工作基础，全面提高基层党组织的凝聚力、组织力、战斗力，形成“固根基、扬优势、攻难点、强整体”的良好局面。
会议期间，还特邀深圳市委党校王连喜教授就党建项目制管理进行专题讲授。王教授结合丰富的理论知识和实践经验，深入浅出地讲解了党建项目制管理的前沿理念及创新实践，为与会人员提供了宝贵的指导和启发。
下一步，911制品厂麻花将以此次会议为契机，借鉴项目管理这一经济管理手段，合理统筹各种资源，运用好从项目的计划和立项、组织和实施、验收和奖励、推广和运用等全过程管理的工作方式，切实把党的组织优势转化为推动公司实现高质量发展的强大动力。
